Costes y rentabilidades
Costes por actividades "ABC"
Control de gestión de consultas externas

Costes y rentabilidades

Los consultores de FBA Consulting son expertos en el ánálisis de la rentabilidad de organizaciones sanitarias utilizando técnicas de contabilidad analíticas avanzadas.

A través de estos estudios, su organización implantará una metodología de gestión moderna y le permitirá conocer los márgenes reales por línea o servicio hospitalario lo que redundará en una información fiable para mejorar sus negociaciones con la administracción, aseguradoras médicas, o simplemente para mejorar la rentabilidad.

• Cálculo de los márgenes REALES de las especialidades ofertadas
• Determinación de los costes de sus centros de apoyo (los centros de coste indirectos, auxiliares o servicios centrales) mediante un sistema de "cost allocation" matricial (Step Down).
• Análisis comparativo para evaluar si es mejor comprar o subcontratar determinados servicios auxiliares
• Determinación de la rentabilidad y/o viabilidad de los nuevos servicios o líneas que piensa ofrecer.

Gestión de costes por actividades "ABC"

Determinación de los costes exactos por la metodología de costes basados en actividades.

Control de gestión de consultas externas: Implantación del "producto ambulatorio"

El grupo de I + D de FBA Consulting ha desarrollado por primera vez en España la implantación de Grupos Diagnóstico Ambulatorios (GDAs). Con ellos, se puede:

• Determinar el case-mix de las consultas externas del hospital
• Conocer los márgenes de cada uno de los servicios de sus consultas
• Analizar la productividad por servicio, e incluso médico a médico
• Segmentar el mercado según la rentabilidad de sus servicios.