Cadro de Mando Integral
Ventaxas
Producto

Cadro de Mando Integral:

O Cadro de Mando Integral, CMI, ou Balanced Scorecard, permite á súa organización poder integrar os indicadores financieiros máis tradicionais xunto con outras medidas de xestión máis modernas pero que non poden ser cuantificadas por instrumentos exclusivamente financieiros.

Estes indicadores inclúen:

• a calidade percibida
• os recursos humanos
• as inversións en tecnoloxía e capacidades

Por iso realizamos consultoría de implantación do CMI cun software específico, Decide Soft, para a realización de cadros de mando integrais totalmente adaptados ás necesidades da súa organización.

Ventaxas:

Un cadro de mando pódese implantar nunha organización, nun servicio ou departamento, ou nunha área de xestión. En calquera caso, vaille permitir:

• Coñece-lo resultado global e por áreas ou servicios da súa organización, obtendo en todo momento unha visión total
• Máxima flexibilidade. DecideSoft permítelle unha completa adaptabilidade na construcción do CMI. Temos un extenso pool de indicadores utilizado normalmente nas organizacións sanitarias para asistilo na construcción do CMI.
• Controlar con sinxeleza ónde se pode mellorar
• Incorpora-la visión estratéxica da súa organización ó seu cadro de mando.

Producto:

FBA Consulting ofrece o desenvolvemento, a criación e mailomantemento dun Cadro de Mandos Integrado. O CMI é totalmente específico á súa organización e está directamente ligado á súa estratexia e visión, a longo e medio prazo.

Como parte da criación do CMI, FBA Consulting colaborará con membros da súa organización na identificación de indicadores financieiros, de coñecemento do cliente, de proceso, de crecimento e aprendizaxe.