[Balanced Scorecard]		PRIMEIRO SOFTWARE EN GALEGO PARA A COMPLETA REALIZACIÓN DE CADROS DE MANDO INTEGRAL

FAQ (Preguntas comúns) sobre ol Cadro de Mando Integral

O Cadro de Mando Integral: Unha introducción

O Cadro de Mando Integral, CMI, permítelle realizar un seguimento integrado da súa organización, equilibrando a xestión cos obxectivos, as prioridades, e mailos resultados reais.

Co CMI, a súa empresa poderá integra-los indicadores financieiros máis tradicionais xunto con medidas de xestión máis modernas coma a calidade percibida, os recursos humanos ou as inversións en tecnoloxía e capacidades e que non poden ser cuantificadas por instrumentos exlusivamente financieiros.

Figura 1: Representación da estructura dun Cadro de Mando Integral

Beneficios

Co novo Cadro de Mando Integral, a súa organización gañará en:

• ENFOQUE de prioridades
• SINXELEZA de análise
• RAPIDEZ nas decisións

Ventaxas do Cadro de Mando Integral

• Co CMI poderá identificar doadamente as súas prioridades de xestión
• O seu equipo de xestión disporá de informes mensuais totalmente actualizados que lle indicarán as áreas nas que a súa organización está acadando os obxectivos previstos para a consecución da estratexia da súa organización
• Sinxeleza na análise de resultados da súa capacidade de xestión

Se a súa organización xa posúe un cadro de mando clásico interesaralle coñecer qué ventaxas lle pode aporta-lo CMI:

• INCORPORE a visión estratéxica da súa compañía ó seu cadro de mandos
• ALINEE os obxectivos á estratexia de posicionamento no mercado da súa empresa
• EQUILIBRE e INTEGRE o seu cadro de mando
• Inclúa indicadores de atención ó cliente e de desenvolvemento interno e proceso que non aparecen no seu cadro de mandos clásico
• CUANTIFIQUE doadamente o resultado global da súa organización
• CONTROLE con sinxeleza en qué está fallando a súa empresa
• IDENTIFIQUE e mida aqueles aspectos críticos da súa organización que non aparecen no cadro de mandos clásico